Вопросы на знания финансового директора

Не давайте явно неправильных ответов, такой тест легко пройти. Чтобы усложнить задачу, укажите похожие решения. В тесте акцентируйте внимание не только на знаниях соискателя, но и на организаторских способностях и умении предвидеть риски.

Тест для руководителей магазинов Одна из основных задач финансового директора состоит в том, чтобы продумывать долгосрочную финансовую политику, с учетом изменения рынка и влияния более широкого внешнего контекста, включая международные события. Ему необходимо управлять финансовыми рисками, прогнозировать и принимать решения. Для того, чтобы оценить стратегическое мышление кандидата можно предложить порассуждать о том, что будет в том случае, если цена на нефть поднимется до 200 долларов за баррель или опуститься до 50 долларов. Его задача состоит в том, чтобы описать, как это повышение отразится на мировой экономике и на экономике конкретной компании. Он должен сформировать аргументированные сценарии развития событий, указать точки принятия решений, а также сообщить, что он будет делать в этой ситуации с капиталами компании — прятать его в ценные бумаги, либо выходить в кэш либо предпримет иные варианты реагирования.

Финансовый директор — аналитик и консультант

На какую позицию Вы претендуете? Идеальная работа- что это для вас сейчас? Компания - отрасль, размер, акционеры, персонал, корпоративная культура,? Торгово-производственный холдинг с разветвленной сетью филиалов сферы b2b или b2c, возможно: крупная торговая компания с ВЭД; с наличием корпоративной культуры.

Должность, задачи, проекты, ресурсы, контроль, компенсации, перспективы? Интересует зона ответственности и полный комплекс задач финансового директора. Какие бизнес - задачи Вам было бы интересно решать на новой позиции? Разработка финансовой стратегии компании, совершенствование управленческой отчетности и финансового анализа, разработка и внедрение KPI, оптимизация затрат, повышение эффективности бизнеса.

Каких принципов управления, сотрудничества с коллегами Вы придерживаетесь в бизнесе? Партнерских, уважаю компетентность и желание учиться.

Если решение принято, оно должно быть исполнено четко и в срок. Переговоры с партнерами и клиентами: каков ваш основной метод и принципы? Часто, предлагая клиенту или партнеру решение для его проблемы, удается договориться о лучших условиях для своей компании. Чего бы еще Вы хотели достичь в профессиональном плане на новом месте работы? Повысить эффективность бизнеса, вывести бизнес на новый этап развития. Есть ли у Вас кумиры в бизнесе?

Кто и почему? Кумиров нет. Как Вы проводите свободное время? Читаю, занимаюсь дрессировкой и прогулкой с собакой, люблю природу, дорогу, скорость и японские автомобили. Как Вы распределяете время на срочные и важные дела? Об ожиданиях, задачах, зоне ответственности и компенсации. Как, к кому и почему приходит успех в карьере? Успех приходит к увлеченным, целеустремленным, трудолюбивым и настойчивым.

Это компания, в которой есть Команда, нацеленная на результат; компания, которая развивается, а не стоит на месте; компания в которой можно применить свои навыки и знания и тем самым принести реальную пользу.

Какие меры работодатель должен применять при недостижении руководителем поставленных перед ним целей и задач? Необходимо понять причину, возможно руководителю не хватило полномочий тогда почему не сообщил или есть объективные причины, независящие от руководителя.

В противном случае руководителя необходимо заменить на более квалифицированного. Ни при каких не обязан. Опишите свое видение идеального сотрудника? Качественно и в срок выполняет свои обязанности, стремится повысить свой профессиональный уровень, доброжелателен, честен, готов помочь коллегам. Вы встречали таких в своей практике? По каким признакам на собеседовании можно заметить, что кандидат будет неэффективным сотрудником? Уводит разговор в сторону, уклончиво отвечает на профессиональные вопросы, не пунктуален, не опрятен, отводит взгляд.

Использованные ресурсы персонал, время зависят от поставленной задачи. Так как степени покраски с зачисткой, грунтовкой, сплошная, подетальная, одноцветная, многоцветная при постановке задачи могут отличаться, то соответственно будут различны и затраченные ресурсы.

Материалы по стратегическому лидерству, опыт успешных компаний по управлению персоналом и неденежной мотивации. И какие вопросы вы бы задали этому спикеру? С HR-директорами успешных Российских компаний. Вопросы: - какие способы оценки персонала Вы используете и насколько они эффективны с Вашей точки зрения. Плюсы и минусы? Ведущее издание в области управления бизнес - процессами и человеческими ресурсами, системы компенсаций, подбора, оценки, проверки, мотивации и стимулирования персонала, преодоления оппортунизма и достижения лояльности персонала.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: «Кандидат»: собеседование на должность финансового директора

Оценка финансового директора - практические задачи, тесты знаний и оценка ключевых компетенций. На этапе первичного отбора кандидатов важно проверить знание кандидатами Такой критерий отбора финансового директора важен компании, которая когда соискатели устно комментировали ответы на вопросы теста.

Быстро определить компетентность финансового директора можно понаблюдав за ним в течение 1 финансовго года. Более скоростных методов не существует. Само собой, я говорю о тесте финансового директора, а не юноши желающего стать таким. Если Ваш тест, по каким то причинам не работает, можно разработать самим, совместо с тем, кому будет подчиняться фин. Написать пару - тройку задачек, с которыми фин. Неужели надо год ждать? Наверняка есть какие-то вещи, которые профессионалам сразу будут "резать глаз". Ольга Шарова пишет: Проф компетенцию фин. И тот и другой способ, по-моему, имеет изъяны. Оценка другого фин. Да и где его взять, другого-то? Про тест... Я бы, возможно, посмотрел опыт фин. Если "объект" состоит в каких-либо профессиональных объединениях, это тоже - дополнительный источник информации. Однако не стоит забывать, что никакой прошлый опыт - не гарантия успешность человека на новом месте. А вы готовы поручиться за компетенцию другого фин. Более того, фин. В этой связи: 1. Только какое управленческое решение можно на основе этого сделать?

Джим Парке, финансовый директор GE Capital Опросы показывают, что большая часть финансовых директоров хочет повысить значимость своей позиции и перейти от роли специалистов в области бухгалтерии к роли стратегических или бизнес-партнеров.

На какую позицию Вы претендуете? Идеальная работа- что это для вас сейчас?

Как быстро определить проф. знания и навыки финансового директора?

FinExecutive Russia FinExecutive. Ниже представлены 12 важных вопросов, которые финансовые компании могут задать потенциальному директору во время собеседования. Пожалуйста, расскажите, чем занимается наша компания. Ответ на этот вопрос покажет, насколько кандидат осведомлен о работе компании и как подготовился к собеседованию. Хорошие кандидаты на должность финансового директора тратят много времени на поиск информации о целях и деятельности компании, и ответ на этот вопрос поможет им продемонстрировать свои знания.

Деловой тест: финансовый директор, проверь свои знания!

Хотя при этом нужно принять во внимание, что данные навыки могут быть востребованы не во всех компаниях. При проведении собеседования с претендентами на вакансию финансового директора особое внимание стоит уделить: критериальному интервью, когда кандидату предлагается ответить на конкретные вопросы, связанные с профессиональной деятельностью специальные компетенции ; ситуационному интервью, когда кандидату предлагается решить одну или несколько управленческих или профессиональных проблем критических ситуаций. Таблица 1. Вопросы для собеседования по специальным компетенциям В табл. В таблицу включены вопросы для оценки только тех компетенций, которые необходимы в подавляющем большинстве компаний. Естественно, при подборе специалиста в области финансов, к примеру, на производственное предприятие или в компанию сферы услуг, требования к претенденту и к его профессиональным навыкам будут отличаться. В табл. Таблица 2. После того как собственник определился со сферой ответственности и задачами, которые должен решать финансовый директор в компании, а также с требованиями к профессиональным и личным качествам возможного кандидата, встает закономерный вопрос — где и как найти того специалиста, который нужен компании. Если в компании отсутствует специалист, который соответствует требованиям и готов занять вакантную должность, необходимо обращаться к поиску внешних специалистов.

Преимущества наших тестовых и оценочных методик: Полная комплектация Каждая оценочная методика в комплекте тестов FDA содержит все необходимые материалы для пользователей: инструкции по проведению оценки, стимульный материал для участников, подробный пошаговый алгоритм обработки и анализа результатов для бланковых версий.

Сообщений: 13 10. Первый тур собеседования оставил достаточно хорошее впечатление о людях, которые его проводили.

Контрольный список финансового директора

.

Елена Дмитриева, Финансовый директор группы компаний/Директор по экономике и финансам

.

Как проходило собеседование на должность Финансового Директора

.

Тест для финансового директора

.

12 важных вопросов кандидату на должность Финансового директора

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как замерить уровень квалификации финансиста? Советы для финансового директора
Похожие публикации